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Banques / Philippe Capron / Perella Weinberg / David Azéma

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Philippe Capron / Perella Weinberg / David Azéma

Philippe Capron va développer la franchise française de Perella Weinberg

L'ex-directeur financier de Veolia va conduire avec David Azéma, associé, le développement des activités. Il passe ainsi de l'autre côté de la table.
Philippe Capron - Perella Weinberg
Philippe Capron - Perella Weinberg

La semaine prochaine, Perella Weinberg Partners ouvrira officiellement son bureau parisien, avenue Percier, dans le 8ème arrondissement de la capitale. Après avoir déjà annoncé de beaux recrutements, l'établissement vient de faire part de l'arrivée de Philippe Capron. Il y devient associé au sein de la branche conseil de la firme. Depuis le bureau parisien de PWP, il conduira avec David Azéma, également associé mais pour le moment basé à Londres, le développement des activités de PWP en France avec le soutien de Cyrille Perard, managing director, Tanguy Rivière, managing director et l’ensemble des équipes françaises.

Philippe Capron (HEC, IEP, ENA) a démarré sa carrière à l'inspection générale des finances. Associé au sein du cabinet de conseil Bain & Company de 1992 à 1994, il rejoint le groupe Euler en tant que directeur du développement international en 1994 avant d’être nommé PDG d'Euler-SFAC de 1998 à 2000. En 2000, il prend la direction des services financiers du groupe Usinor. Nommé deux ans plus tard vice-président exécutif du groupe Arcelor, chargé de la division aciers pour emballage, puis des activités de distribution et de trading internationales, il est promu directeur des affaires financières du groupe en 2006. Philippe Capron poursuit ensuite sa carrière en tant que membre du directoire et directeur financier de Vivendi de 2007 à 2013 puis rejoint Veolia au poste de directeur financier et directeur général adjoint. Candidat malheureux à la succession de Jean-Marc Janaillac chez Air France-KLM, il a quitté Veolia cet été.

Après trois postes de grand argentier dans des groupes du CAC 40, Philippe Capron n'avait pas envie de rempiler dans un quatrième. "À mon âge, il faut essayer de s'amuser un peu, de se libérer des contraintes routinières que l'on peut avoir dans une entreprise. Le secteur des M&A, c'est ce qui fait couler l'adrénaline, que ce soit avec les batailles boursières, les opérations complexes etc.". La banque d'affaires ? L'homme connaissait ce monde "mais de l'autre côté de la table". Si Philippe Capron a choisi PWP, c'est d’abord parce qu'avec David Azéma, ils sont amis de longue date (ils se sont connus au Club des 30). Le nouvel associé a également un lien avec Bernard Gault, senior advisor chez PWP, qui a épaulé Arcelor contre l'OPA de Mittal en 2006. Ensuite parce que l'esprit de la firme convenait à Philippe Capron : "Il y a un esprit de coopération et une volonté de développement commun, plutôt qu'une concurrence exacerbée".

"Nous sommes ravis que Philippe rejoigne notre firme. Sa carrière au sein des équipes dirigeantes d’entreprises de renom au cours de laquelle il a activement participé à d’importantes opérations de fusion-acquisition, son sens aigu des affaires, ainsi que ses liens étroits avec la communauté des affaires, nous permettront de nous distinguer davantage et de renforcer nos compétences en matière de conseil en France", a commenté Peter Weinberg, fondateur associé et responsable de l’activité conseil chez PWP. Cette arrivée vient confirmer la force de frappe que Perella entend avoir à Paris. Arrivé en 2017 chez PWP David Azéma, ancien patron de l'Agence des participations de l'État, a été nommé à la tête du bureau hexagonal il y a quelques mois. Le deuxième pied de PWP en Europe, et le premier sur le continent, a notamment accueilli un banquier de Crédit Suisse Jérôme Brassart, qui apporte son expertise en infrastructures, énergie et utilities. Perella a déjà conseillé la Caisse des Dépôts pour la prise de contrôle de La Poste ou Bouygues dans le rapprochement Alstom-Siemens. Et l'avenir est prometteur. Philippe Capron évoque "des perspectives de croissance considérables" et un "pipeline d'opérations très significatif".

 

 

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