Luc Rémont rejette l’idée d’une "taxe EDF" / De la rentablité à gagner pour investir dans une électricité compétitive

Si l’idée de l’ancien locataire de Bercy, Bruno Le Maire, d’introduire une "taxe EDF" pour tenter de sauver les finances publiques a été vivement critiquée par la nouvelle ministre de la Transition écologique, de l’Énergie, du Climat et de la Prévention des risques, Agnès Pannier-Runacher, elle n’a visiblement pas emballé non plus le principal intéressé, Luc Rémont, président-directeur général d’EDF.

Pour mémoire, le 9 septembre dernier, dans le cadre d’une audition à l’Assemblée nationale, Bruno Le Maire avait en effet proposé une nouvelle taxe sur les capacités de production électrique, près de 3 milliards d’euros pouvant être ainsi prélevés, selon lui, grâce à cette contribution sur la rente inframarginale sur les installations de production d’électricité (CRIM). "Le modèle de l’Arenh (accès régulé à l’électricité nucléaire historique) n’est déjà pas un modèle soutenable pour EDF. L’Arenh a fait mal à EDF tout le temps sans protéger pour autant les clients quand le marché de l’électricité a explosé. Ce modèle serait encore moins soutenable si notre activité était taxée, je le dis en cette période qui fait naître un certain nombre d’idées ", a déclaré le patron d’EDF, auditionné lui aussi, ce mercredi matin, au Palais Bourbon, ajoutant que "si une telle disposition était votée, il est clair qu’il y aurait des conséquences sur le plan d’investissement au moins d’EDF et peut-être sur davantage d’éléments de notre stratégie".

L’État a encore des problématiques à régler

Selon Luc Rémont, l’accord post-Arenh qui doit entrer en vigueur à compter du 1^er janvier 2026 et signé avec Bercy, a permis au groupe de mettre en œuvre rapidement une nouvelle politique commerciale sur les années 2026-2029, avec des prix de l’électricité divisés environ par deux par rapport aux prix de crise. Néanmoins, des sujets restent aujourd’hui à définir. Notamment celui du tarif de rachat de l’électricité par les autres acteurs du secteur, dont la fixation revient - Luc Rémont l’a rappelé - au gouvernement. "Ce n’est pas EDF qui fixe les tarifs, c’est une prérogative des pouvoirs publics. Nous avons aujourd’hui sur le court terme un prix de l’électricité qui est compétitif et que nous sommes capables de stabiliser sur le long terme. L’État va donc devoir adapter sa stratégie sur les tarifs de rachat d’un certain nombre de moyens de production", a-t-il souligné, évoquant aussi le prix de l’électricité pour les particuliers au tarif réglementé de vente dont la baisse devrait mécaniquement intervenir au mois de février prochain.

Un échange avec les membres de la Commission des affaires étrangères de l’Assemblée nationale qui a également permis au patron d’EDF de faire un point à date sur l’avancée de certains projets. Sur le financement des futurs EPR, il a indiqué qu’il travaillait avec les pouvoirs publics avec un bon espoir de pouvoir aboutir à un plan d’ici la fin de l’année afin d’être en mesure, en début d’année prochaine, de discuter des modalités de soutien public avec la Commission européenne. "Nous apporterons alors un certain nombre de garanties sur l’aide qui nous sera apportée afin que celle-ci ne serve pas à d’autres d’activités d’EDF", a-t-il certifié.

Un rôle bien défini à l’international

Aux députés, et notamment l’ancienne ministre Dominique Voynet, nouvellement élue à l’Assemblée nationale, qui s’inquiétaient du nombre de projets portés par le groupe à l’étranger compte tenu des investissements à faire en France pour garantir un approvisionnement en électricité et lancer le programme des nouveaux EPR, Luc Rémont a tenu à les rassurer : "Pour Hinkley Point, le prix de l’électricité est garanti par le Royaume-Uni. Par ailleurs, nous serons au mieux un investissement minoritaire sur le site de Sizewell (Angleterre). Concernant le projet Jaitapur, en Inde, nous serons un industriel, et donc pas appelés à prendre un risque d’investissement", a-t-il assuré.

D’ailleurs, la stratégie d’EDF à l’international est simple : l’entreprise se positionne uniquement sur deux métiers, l’un comme développeur de projets de technologie électrique décarbonée. "Nous travaillons avec des partenaires financiers et industriels depuis l’origine d’un projet jusqu’à sa mise en service pour être celui qui porte le projet", a expliqué le P.-D.G. d’EDF. Un positionnement qui concerne une trentaine de pays dans le monde. "Il y a une part d’engagement financier que nous voulons limiter pour nous assurer du rôle de leader (en valorisant notre savoir-faire) sur ces projets. Ce faisant, notre quote-part d’investissement à l’international représente, proportionnellement aux gigawatts que nous y développons, beaucoup moins que ce que nous avons sur le territoire national ", a-t-il ajouté. L’autre métier à l’échelle mondiale est celui d’industriel du nucléaire, grâce à ses filiales Framatome et désormais Arabelle. " EDF dispose maintenant d’une compétence industrielle complète ", s’est félicité Luc Rémont.

Une dette "soutenable"

S’agissant de la dette du groupe, redescendue à 54,2 milliards d’euros au premier semestre 2024, il l’a jugée "élevée mais soutenable". "Tout l’argent que gagne EDF, EDF le réinvestit. En sachant que l’ordre de grandeur des investissements à réaliser dans les années qui viennent est de 25 milliards d’euros par an, il nous faut dégager un revenu et donc une marge de l’ordre de 35 milliards d’euros si l’on ne veut pas s’endetter davantage. Nous avons en effet l’obligation de dégager des revenus suffisamment rentables pour continuer à investir et créer la base de production d’électricité nécessaire ", a-t-il déclaré, précisant que le coût des six futurs EPR était en cours d’évaluation avec le gouvernement. "Une décision d’investissement sera prise en fin d’année prochaine avec un coût stabilisé aussi bien pour l’entreprise que pour les pouvoirs publics".

Enfin, alors que le groupe a confirmé officiellement, ce mardi soir, l’arrêt du projet "Ecocombust" sur le site de Cordemais, qui prévoyait de convertir une centrale à charbon en biomasse, et l’arrêt de la production électrique de la centrale thermique en 2027, Luc Rémont est venu fournir aux élus, dont certains du territoire concerné (Loire-Atlantique), quelques explications. "Nous avons engagé une discussion avec les salariés sur l’avenir du site en partant du constat que nous n’arriverions pas à trouver un équilibre économique sur le projet, c’est-à-dire en termes d’investissements pour le groupe et de subventions à demander à l’État qui soient soutenables pour le contribuable. Nous souhaitons néanmoins continuer à développer le site comme un site industriel en proposant l’installation de notre filiale Framatome (usine de préfabrication des tuyauteries du Circuit Secondaire Principal destinées aux EPR2, ndlr)", a-t-il assuré.