Comment Interpath Advisory veut devenir un leader mondial du restructuring / Une aventure humaine qui séduit déjà les fonds d'investissement et les entreprises

Un développement fulgurant. En juin dernier, la société de conseil britannique spécialisée dans le restructuring, Interpath Advisory, créée en 2021, annonçait l’ouverture de son premier bureau en France, et plus précisément dans le 9^e arrondissement de Paris. Et les ambitions étaient clairement affichées : recruter entre 150 et 200 professionnels en France d’ici la fin de l’année, dont 25 à 30 managing directors et directors, avec pour objectif d’atteindre un EBITDA (groupe) de 200 millions d’euros d’ici 2030 (contre 54 millions d’euros actuellement).

Six mois plus tard, le pari est quasiment tenu, notamment avec le rachat, en juillet dernier de l’activité restructuring de KPMG France. " Le 1er octobre, nous avons accueilli 90 nouveaux collaborateurs. D’ici la fin de l’année 2024, nous serons près de 200 dans l’ensemble de nos activités Deals (Transaction Services, Value Creation, Debt & Capital Advisory) et Restructuring. ", assure à WanSquare Benjamin Tarac, managing director, responsable de l’activité Transaction Services en France, autre activité en pleine expansion.

Créer un modèle différent

Une croissance inédite sur la place de Paris qui s’explique aussi par l’histoire d’Interpath Advisory. Au début des années 2000, KPMG s’est séparé progressivement de ses activités restructuring, d’abord aux Etats-Unis, puis à Londres, où a évolué Baréma Bocoum, managing director et aujourd’hui à la tête du bureau parisien de la boutique d’origine britannique. "Le carveout de l’activité Restructuring UK de KPMG a été réalisé en 2021 au profit de HIG et des équipes Interpath, afin de pallier notamment aux conflits d’intérêts et de permettre à cette équipe leader outre-Manche de développer librement un réseau international sur ce segment de marché. Sans l’appui d’équipes aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, l’équipe Restructuring en France s’est naturellement posé les mêmes questions", relate celui qui fut responsable EMEA du Restructuring de KPMG où il aura passé plus de 20 ans. "Le plus incroyable était pour moi de voir l’enthousiasme des équipes qui nous ont suivies. Le désir d’entreprendre et de créer un modèle différent, avec une structure plus agile centrée sur nos expertises, était extrêmement fort. Le CEO groupe d’Interpath Advisory, Mark Raddan, nous a laissé l’entière possibilité de façonner l’entreprise avec des investissements cohérents, nous permettant ainsi d’écrire notre propre histoire." s’enthousiasme-t-il.

Avoir un impact

Il faut dire aussi qu’Interpath Advisory est avant tout une histoire humaine. "L’ensemble des managing directors ont un lien très fort. Nous avons envie d’avoir un impact et nous sommes tous engagés individuellement dans différentes causes au-delà de notre ambition professionnelle", confie Baréma Bocoum, lui-même très investi dans la mobilité sociale via l'éducation et l'entreprenariat (Enactus, Rev'elles, etc) x. "Notre développement est certes rapide, soit par croissance organique, soit par des acquisitions, mais nous n’oublions pas l’humain. Notre philosophie est d’offrir aux équipes un potentiel de projection et de créer une culture commune autour de la méritocratie", insiste-t-il, estimant que l’entreprise a un vrai rôle à jouer dans la société.

À noter que Paris n’est d’ailleurs que la première étape de l’expansion internationale du cabinet qui souhaite conquérir les plus grandes places financières du monde. Déjà présente en Irlande – où elle est devenue le leader du restructuring – et au Royaume-Uni, l’entreprise étudie sérieusement l’ouverture d’un bureau en Allemagne. "Nous priorisons les géographies telles que l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne les Pays-Bas", précise Baréma Bocoum, qui pense aussi aux Etats-Unis – "une présence qui se fera probablement par acquisitions dans l’avenir" - et à l’Asie, et notamment à Hong Kong, Singapour et l’Australie.

Une réputation qui aide

Pour l’heure, l’équipe managériale de Paris sait qu’elle a une nouvelle marque à faire connaître. Et force est de constater que les clients n’ont pas été (pour l’instant) difficiles à convaincre. "Dans le cadre de l’acquisition de l’activité restructuring, nous avons demandé à tous les clients une autorisation pour le transfert de dossier. 100 % d’entre eux l’ont fait, ce qui est une preuve de la confiance accordée aux équipes et la volonté des clients de vouloir accompagner notre histoire", souligne Baréma Bocoum. "Les managing directors d’Interpath Advisory bénéficient d’une solide réputation. Les clients savent qu’ils sont des professionnels dont l’expertise, notamment sectorielle, est reconnue dans le métier. Par ailleurs, nos clients connaissent bien le modèle des boutiques. L’aspect entrepreneurial du projet séduit particulièrement les fonds, tandis que pour les corporates, Interpath permet d’accéder à une offre multidisciplinaire en matière de transactions, tout en assurant l’absence de conflits d’intérêt.", complète Benjamin Tarac.