Comités de Crédit Agricole : des instances en perpétuel mouvement
Deux grandes instances – hormis le conseil d’administration – régentent le Crédit Agricole. Il y a d’un côté le comité de direction, de l’autre le comité exécutif. Le premier compte une soixantaine de personnes, quand le second est plus resserré avec une quinzaine d’âmes – lesquelles sont membres du Comex. Du fait du nombre important de collaborateurs et des possibilités de mobilités internes, ces instances évoluent régulièrement.
Le comité de direction a accueilli le 1er mars, Didier Reboul, nommé directeur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des marchés spécialisés de Crédit Agricole. Depuis 2016, il était DG adjoint de la Caisse régionale Sud Rhône Alpes, en charge du développement. En février, Didier Gaffinel – qui a intégré le Crédit Agricole dès 1992 – est devenu responsable Mondial du Coverage et de la banque d’investissement. Il était précédemment banquier conseil et responsable du Coverage sectoriel Luxe. C’est aussi le cas de Laurent Cazelles, devenu en janvier DG de Crédit Agricole Consumer Finance France, et donc deuxième dirigeant de CA Consumer Finance. Comme de nombreux dirigeants au sein de la banque verte, il a déroulé la quasi-totalité de sa carrière dans l’établissement.
Le comité exécutif a également fait entrer de nouveaux membres. En novembre, le comité exécutif avait vu le directeur de la conformité changer de visage, avec le départ à la retraite de Jean-Pierre Trémenbert. Ce dernier a été remplacé par Stéphane Priami. C’est lui qui occupait jusque-là la place de deuxième dirigeant Consumer Finance. Le comité exécutif a aussi été intégré par un homme de l'extérieur : Jacques Ripoll (Santander), arrivé chez Crédit Agricole CIB.
Le comité exécutif - noyau dur que l'on retrouve au comité de direction donc - est évidemment composé du directeur général, Philippe Brassac, et de ses directeurs généraux délégués (Xavier Musca) et adjoints. Lesquels représentent des fonctions clefs pour le groupe, comme le développement client et innovation, les services financiers spécialisés ou encore le pôle filiales banques de proximité. Lesquelles côtoient les fonctions support incontournables, telles que le secrétariat général, l’inspection générale et les ressources humaines. Ce comité se réunit deux fois par mois. Il exerce, deux fois par an, le rôle de Comité des Ressources Humaines pour valider les plans de succession, l'adéquation des profils aux responsabilités, les parcours de carrière et de formation, ainsi que la mobilité des cadres dirigeants.
Du côté du comité de direction, on note la présence de directeur pays, comme celui de l’Egypte ou la Pologne. Il y a également le nouveau responsable du coverage chez CIB. Didier Gaffinel a pris ce poste nouvellement créé pour servir les clients-grandes entreprises. Il y a également des fonctions plus poussées par entité, comme différents représentants d’Amundi (Yves Perrier est au comité exécutif également, en tant que DGA en charge du pôle Epargne, Assurances et Immobilier). Il s'agit d'un lieu d'échanges et de réflexions soit sur des questions spécifiques au groupe, soit sur des thèmes d’ordre général relatifs à l'environnement économique ou sociétal. Il se réunit tous les deux mois.
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