Ils et elles vont construire le monde d'après - Elina Berrebi

Une graine de talent décisionnaire. Elina Berrebi, 35 ans, est co-fondatrice de la société de gestion Revaia, anciennement appelée Gaia.

Fille d’une mère finlandaise et d’un père tunisien, elle est convaincue que la réussite, c’est l’école qui en est souveraine. Et elle en est la preuve. Issue de la promotion X 2006, c’est dans ce temple de l'élitisme à la française que naît sa passion pour l’entreprenariat. 

La rencontre qui a tout changé 

C’est aussi ici qu’elle fait la rencontre qui la marquera à jamais : avec Alice Albizzati, elle noue une relation d'exception qui les poussera toujours plus haut. Entre deux cours de maths, elles plaisantent souvent d’une future entreprise en commun sans se douter qu’un jour leur rêve se concrétisera haut et fort. 

Plus tard, d'apprentie ingénieur, Elina se convertit doucement à la finance en faisant de son amour des chiffres l’objectif de ses projets. Après quelques années passées chez Lazard, FSI, Eurazeo, la jeune cadre rêve de plus grand et décide enfin de tenter le tout pour le tout : en 2018, naît Gaia, une société de gestion dédiée aux fonds d'investissement. Son parcours d'excellence et son amitié avec Alice lui font décidément voir les choses en grand. Très grand. 

Mais son chemin chez Eurazeo a aussi sa dose d'importance : elle fait la connaissance de Virginie Morgon, présidente du directoire de l'entreprise. Elle reste admirative devant les qualités de la dirigeante et est charmée par sa capacité à tout gérer, tout le temps : "J'ai eu la chance de travailler sous la supervision de role models qui ont eu beaucoup d'influence pour moi tels que Virginie Morgon ou Maïlys Ferrere, qui sont des femmes exceptionnelles. Je suis également convaincue qu'il est possible de combiner une carrière exigeante et une vie de famille. Cela implique une certaine organisation, des coûts et des compromis, mais c'est possible". Elina, perfectionniste et audacieuse, ne se met aucun frein, jamais. 

Une femme de valeurs 

Ses valeurs personnelles sont aussi les valeurs qu'elle prône à Revaia :  "Avec Alice, nous avons souvent des opinions divergentes mais c’est précisément cela qui fait le coeur et la richesse de notre métier. Le désaccord est un point de départ qui permet ensuite de prendre une décision." La dirigeante privilégie ainsi le travail d’équipe et la remise en question, des états d'esprit au centre de la philosophie de l’entreprise.  

DJ à ses heures perdues 

Mais Elina Berrebi est loin d'être seulement une amoureuse des chiffres : très dynamique et compétitive, elle pratique le basket dès son entrée à Polytechnique. L'émulation de l’équipe et son plaisir à se surpasser font d’elle une joueuse hors pair qui montre déjà les qualités d’une future dirigeante de talent. Plus impressionnant et témoignant de son caractère touche-à-tout, Elina Berrebi se transforme en DJ à ses heures perdues et commence le piano à 30 ans. Elle s'accroche, malgré les difficultés. Une persévérance omniprésente qui n'a de cesse de se trouver encore et toujours de nouvelles cibles. 

Aucune pitié pour la mise en retrait des femmes  

La jeune décisionnaire met en avant l’importance de la prise de décisions par le débat, la confrontation et joint ses pratiques aux valeurs qu’elle prône dans son entreprise, la prévalence de l’optimisme, la bienveillance entre les membres, la persévérance et l’ambition et curieusement, "le thé et les pâtisseries". Charmante métaphore pour désigner le soin que prend l’entreprise à cultiver au mieux ses relations entre acteurs afin de maximiser les avantages et les profits.  

Elina Berrebi est une femme de conviction, qui n’hésite pas à promouvoir et à mettre un mot d’ordre à la représentativité entre genres dans son entreprise. Elle rappelle à quel point elle pousse les femmes au plus haut niveau dans l’entreprise et les soutient dans leur évolution. Ce plafond de verre toujours pesant aujourd’hui, elle l’a bien connu mais n’en a jamais fait une fatalité : "A Polytechnique, moins de 20% des élèves sont des femmes et c’est plus généralement le cas dans toutes les écoles d’ingénieurs. Plus tard, dans le monde de la finance, le schéma est le même. Mais je n’ai jamais ressenti une forme de fatalité, même si j’ai conscience des limites que tente d’imposer la société aux femmes". C’est dans cette vision toute réaliste que la dirigeante exige une représentativité juste des genres. 

 “Une femme ne doit pas s’autocensurer”. A travers un discours encourageant et le tournant que prend son entreprise dans le paysage économique, Elina fait figure de dirigeante persévérante et particulièrement ambitieuse qui n’a décidément pas froid aux yeux.