Euronext met l’impact au cœur de son nouveau plan stratégique

Au cours des trois dernières années, dans le cadre du plan stratégique "Let's Grow Together 2022", Euronext a construit la première infrastructure de marché paneuropéenne grâce à un programme soutenu d'investissement dans les infrastructures de marché et à une combinaison de croissance organique et d'acquisitions. Si bien qu’aujourd'hui, Euronext gère sept marchés nationaux, quatre CSD (custody) et une chambre de compensation en Europe, ainsi que diverses infrastructures de négociation. Ce qui lui donne la capacité de gérer l'ensemble de la chaîne de valeur des marchés de capitaux pour la première fois depuis son introduction en Bourse.

Pour l'avenir, Euronext a l'intention de se développer et de tirer parti de sa taille au profit de ses clients, de ses parties prenantes, et de ses actionnaires. La mission d'Euronext est de connecter les économies européennes aux marchés de capitaux mondiaux afin d'accélérer l'innovation et la croissance durable.

Le plan stratégique "Growth for Impact 2024" se traduit par les objectifs financiers 2024 suivants : une croissance des revenus de + 3 % à + 4 % par an, une croissance de l'Ebitda de +5 % à +6 %, un CAPEX (inchangé) compris entre 3 % et 5 % du revenu total, une politique de dividendes (inchangée) avec un versement de 50 % du bénéfice net déclaré pour la période et surtout une augmentation de 67 % des synergies avant impôt prévues pour 2024 dans le cadre de l'acquisition du groupe Borsa Italiana, pour atteindre 100 millions d'euros. Cela se ferait principalement grâce à l'expansion européenne des activités de compensation CC & G et à la migration du Core Data Centre d'Euronext. Les coûts totaux de mise en œuvre sont estimés à 160 millions d'euros.

Ce plan stratégique s'appuie sur les priorités suivantes. Primo : tirer parti de la chaîne de valeur intégrée d'Euronext, grâce à l'expansion européenne des activités de compensation CC&G et de la migration du Core Data Center d’Euronext près de Bergame dans un lieu neutre en termes électrique grâce à des panneaux solaires et à des petites centrales hydro-électriques. Secundo : paneuropéaniser les DCT d'Euronext par l'expansion des services dans ses quatre DCT au Portugal, en Norvège, au Danemark et en Italie. Tertio : s'appuyer sur le leadership d'Euronext en Europe pour poursuivre le développement de ses principales places de cotation et de négociation, afin d'accélérer la mise en place de solutions de gestion des risques, la fourniture de produits et de services innovants grâce à la technologie, et le développement de services aux entreprises. Quarto : favoriser la finance durable grâce à un engagement ambitieux d'Euronext en faveur du climat qui vise à avoir un impact tangible sur ses partenaires et ses clients, avec le lancement de l'engagement climatique "Fit for 1,5 degrés", ainsi qu'à travers le renforcement de l'inclusion et de la solidarité. Quinto : exécuter des fusions et acquisitions créatrices de valeur en continuant à rechercher des opportunités de diversification externe, conformément aux critères d'investissement stricts d'Euronext et son engagement à maintenir une notation de qualité.

Tout cela est évidemment très ambitieux, mais Stéphane Boujnah a deux atouts principaux pour mener à bien ce nouveau plan stratégique. D’une part son track record depuis qu’il est à la tête d’Euronext avec toute une série d’opérations de croissance externe réussies et une amélioration constante de la marge opérationnelle. D’autre part l’opération transformante de fusion avec Borsa Italiana, qui donne au groupe une capitalisation boursière de 10,4 milliards d’euros et de très nombreuses occasions de réaliser des synergies.