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TotalEnergies / électricité / électricité solaire / B2B

TotalEnergies passe un cap dans la vente d’électricité sur site à ses clients industriels / Une puissance d’1,5 gigawatt de contrats signés, sans équivalent pour une compagnie pétrolière

Déterminée à vouloir accompagner la décarbonation de ses clients B2B partout dans le monde, et notamment les plus énergivores, TotalEnergies a créé, il y a cinq ans, une nouvelle business unit spécialement dédiée à la vente d’électricité, à base d’énergie solaire directement installée sur leurs sites. Une activité qui doit répondre à un double objectif : les aider à réduire leur Scope 1 et 2 mais aussi leur garantir des prix plus bas que le marché local. Et c’est la barre symbolique d’1,5 Gigawatt de contrats signés qui vient d’être franchie par le groupe, et ce uniquement grâce à une croissance organique. Une première pour une entreprise appartenant au secteur du pétrole et du gaz.
Solarisation de site (©TotalEnergies)
Solarisation de site (©TotalEnergies)

Une preuve bien concrète (de plus) que l’engagement de TotalEnergies en faveur de la transition énergétique n’est pas feint. Le groupe présidé par Patrick Pouyanné vient d’atteindre plus de 1,5 gigawatt (GW) de contrats à long terme de vente d’électricité (Power Purchase Agreement, PPA, terme utilisé pour l’industrie), signés avec plus de 600 clients industriels et commerciaux dans le monde. "En réalité, nous avons franchi la barre des 1,5 GW en fin d’année dernière. Il s’agit d’une étape importante qui montre que nous pouvons être au rendez-vous de la croissance que nous avions imaginé sur cette nouvelle activité, à savoir d’atteindre les 8-9 GW en 2030 ", confie Matthieu Langeron, directeur de la production renouvelable sur sites B2B du groupe dans un entretien accordé à WanSquare.

De fait, cette prouesse - sans équivalent pour une compagnie du secteur du pétrole et du gaz - est d’autant plus remarquable qu’elle est gérée par une business unit lancée il y a seulement cinq ans et qui se situe néanmoins aujourd’hui dans le top 5 mondial de ce type d’activité. "TotalEnergies a toujours été engagée au soutien de la décarbonation de son 1,5 million de clients B2B dans le monde, et notamment leur Scope 1 (émissions directes de gaz à effet de serre, ndlr) et 2 (émissions indirectes liées à l’énergie, ndlr). Pour ce faire, la Compagnie a décidé de leur proposer des offres de solarisation de leurs sites (siège, centre de recherche, usines, en toiture, sur le terrain ou en ombrière de parking), au fur et à mesure que les réglementations des différents pays le rendaient possible. Il s’agit en outre d’énergie auto-consommée ce qui leur permet d’effacer environ 15 à 20 % de leur consommation d’énergie en moyenne et la garantie de prix prévisibles, inférieurs de 20 à 45 % des prix appliqués au niveau local", explique Matthieu Langeron.

Dans le détail, 1,1 GW de capacité solaire sur site a déjà été mise en service, produisant 1,5 Térawattheure d’électricité par an, tandis que 400 Mégawatts seront mis en service d’ici la fin de l’année. Par ailleurs, 60 % des capacités signées l’ont été en Asie, 10 % pour la zone Moyen-Orient Afrique, 15 % en Europe et 15 % aux Etats-Unis. En France, le groupe est son principal client. "La première pierre que nous avons voulu bâtir était déjà de nous occuper de nos propres actifs, de nos sites existants, une action utile aussi à la réduction de nos Scopes 1 et 2. Cela représente environ 160 MW, l’objectif des prochaines années étant de continuer à proposer ces offres de contrats de vente d'électricité sur site nos clients dans l’Hexagone", indique le directeur de la production renouvelable sur sites B2B du groupe.

Au total, l’activité opère aujourd’hui dans plus d’une trentaine de pays. "Cela nous permet d’avoir une croissance qui s’appuie sur un portefeuille équilibré, tant d’un point de vue de nos clients que de nos présences géographiques ", ajoute Matthieu Langeron, qui précise que "cette croissance est purement organique, construite à partir de notre portefeuille historique de clients B2B et de nos efforts commerciaux, contrairement à certains de nos concurrents, essentiellement locaux ou spécialisés historiquement sur ce type d’activité, qui ont grandi par acquisitions externes".

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