Réindustrialisation : la France peut (heureusement) aussi compter sur ses ETI / Un ancrage local qui facilite bien des problématiques

Si d’aucuns craignent que l’attractivité de la France ne soit menacée par l’instabilité politique qui règne depuis deux mois, le pays n’a pas à compter (heureusement) sur les seuls investissements étrangers pour se réindustrialiser. Les entreprises de taille intermédiaire (ETI) y œuvrent, depuis des années et le plus souvent à bas bruit. De fait, l’Hexagone compte désormais 6 200 ETI, dont plus de 40 % ont des activités industrielles (quand la part de l’industrie dans le Produit intérieur brut est de 10 %) et 70 % ont un siège social basé hors d’Ile-de-France, majoritairement des villes petites et moyennes.

Et force est de constater que, d’après une étude menée par KPMG en partenariat avec le METI, tous les projets de création ou d’extension de capacités de production, menés au cours des trois dernières années, se sont faits sans accroc. Une fluidité qui s’explique par la taille de ces entreprises : la surface des projets portés est plus raisonnable et maîtrisable (entre 2 000 et 15 000 m2) que celles des gigafactories. Par ailleurs, les montants investis sont la plupart du temps en dessous des seuils réglementaires nécessitant une concertation publique. Enfin, leur ancrage déjà local leur offre une proximité avec l’écosystème politique et administratif du territoire, facilitant ainsi par exemple un accès au foncier économique. "Lorsque les conditions le permettent, les ETI n’hésitent pas à développer quelques centaines ou milliers de mètres carrés supplémentaires lors de la construction de leurs bâtiments, profitant ainsi d’un coût marginal faible, plutôt que de devoir ré-initier quelques années plus tard un nouveau projet et replonger dans les contraintes administratives", explique-t-on dans l’étude.

Une taille d’entreprise qui n’empêche en rien d’avoir de l’ambition. "Dans une majorité des cas observés, les projets de développement de capacités industrielles ne sont pas de simples augmentations de capacité mais sont synonymes de fortes évolutions du modèle opérationnel […] La modernisation des processus de production en est un exemple : […] l’automatisation et la mise en place de solutions digitales avancées sont des leviers systématiquement mis en œuvre", constatent les auteurs. Sans oublier la décarbonation de leurs activités, que les ETI considèrent comme un avantage concurrentiel pour renforcer leurs positions. "De nombreux leviers sont ainsi mis en œuvre : optimisation des procédés industriels et des bâtiments (récupération de chaleur, d’eau ou monitoring des consommations), revue du mix énergétique (installation de panneaux photovoltaïques ou mise en place de contrat d’énergie renouvelable de long terme), développement de la circularité (réutilisation des déchets) ou bien encore optimisation logistique, amenant les industriels à dépasser la réglementation ", détaillent KPMG et le METI.

Et qui dit réindustrialisation, dit emplois. Là encore, toutes ces transformations menées dans les sites de production locaux conduisent à la création de nouveaux types de postes. Et à l’heure où le recrutement et la rétention des talents sont devenus de vrais problématiques au sein des entreprises, les ETI, implantées dans des villes de taille moyenne, peuvent justement proposer un cadre de travail et de vie qualitatif, un atout supplémentaire.