Eurazeo et General Atlantic valorisent Doctolib à 1 milliard

Qui ne connaît pas Doctolib ? Qui n’a jamais pris un rendez-vous de médecin à la dernière minute via la plate-forme Doctolib ? De moins en moins de Français puisque la société enregistre actuellement, selon nos informations, pas moins de 30 millions de visites de patients chaque mois. Et pourtant cette société a été créée en 2013, c’est-à-dire hier. Mais compte tenu de son développement elle a réalisé hier une levée de fonds de 150 millions d’euros auprès de deux nouveaux actionnaires de grande réputation General Atlantic, et Eurazeo, ainsi que de ses actionnaires historiques, BPI France, les fonds Kernel et Accel. Et le hasard a fait que cette opération financière de grande ampleur qui fait rentrer Doctolib dans la catégorie des licornes (start-up valant plus d’un milliard d’euros) est intervenue au moment où s’ouvrait à l’Assemblée le débat sur le plan santé d’Agnès Buzyn avec en toile de fond l’accès de plus en plus difficile des malades aux praticiens.

Cette nouvelle levée de fonds va permettre à Doctolib d’accélérer ses investissements dans la transformation numérique de notre système de santé en partenariat avec les praticiens et les hôpitaux. Doctolib prévoit donc de doubler ses équipes en France et en Allemagne au cours des trois prochaines années. Notamment en renforçant son investissement dans l’accompagnement des professionnels et des établissements de santé. Par ailleurs Doctolib souhaite accélérer le déploiement de son service de téléconsultation auprès de ses 75 000 professionnels de santé partenaires en France et en Allemagne. Lancé en France en janvier dernier, ce service est déjà utilisé par des centaines de médecins, qui peuvent réaliser des consultations vidéos avec leurs patients, leur adresser une prescription numérique de manière sécurisée et être payés en ligne.

Enfin Doctolib entend doubler son investissement technologique. La société prévoit de lancer de nouvelles fonctionnalités à destination des praticiens pour leur permettre de gagner du temps médical, de développer leur activité de consultation et de travailler plus simplement entre eux. Pour développer ces nouveaux services, Doctolib dispose de deux centres d’innovation à Paris et Berlin et d’une équipe de 150 ingénieurs et développeurs.

Il est intéressant de noter que les deux gros investissements de General Atlantic en France au cours des derniers mois l’ont été dans des secteurs très traditionnels : la santé avec Doctolib et l’éducation avec Openclassrooms. Deux secteurs où le maître d’œuvre est normalement l’État. Mais où par son impéritie et par son incapacité à s’adapter aux nouvelles technologies, il a laissé la porte ouverte à des acteurs agiles, opportunistes, et conquérants. Dans ces conditions la valorisation de Doctolib n’a rien de surprenant moins de six ans après sa création. Et c’est tant mieux qu’il s’agisse d’une société française.