GL Events : Macron a-t-il tué la fin d’exercice de l’événementiel ?

Lors des résultats du premier semestre, le PDG de GL Events, Olivier Ginon, se voulait presque optimiste : "alors que la visibilité reste réduite sur les prochains mois, je suis confiant dans la résilience du groupe qui lui permettra de rebondir une fois les restrictions administratives levées". Et cette "résilience" pour le troisième trimestre a résulté en un chiffre d’affaires de 100,5 millions d’euros, soit une diminution de tout de même 60,4 % sur un an. Ce qui a fait passer le PDG de la confiance à la neutralité : "effectivement, la reprise est là mais toujours limitée par les mesures gouvernementales ". Et il ne croyait pas si bien dire : moins de deux heures plus tard, le président annonçait l’instauration d’un couvre-feu en Île-de-France et dans 8 métropoles françaises ainsi que le durcissement des mesures sanitaires.

Or, Olivier Ginon avançait déjà que "le regain de l’épidémie et ses conséquences administratives sur la tenue de nos événements nous conduisent à revoir nos projections à fin d’exercice". Ainsi, après avoir anticipé un chiffre d’affaires de 600 millions d’euros pour l’ensemble de l’année 2020 lors des résultats du premier semestre, le groupe avait revu à la baisse son objectif à "environ 500 millions d’euros". De la même manière, après avoir prévu 50 millions d’euros de pertes, le chiffre de 65 millions d’euros était avancé hier pour l’ensemble de l’année. Pour rappel, l’année 2019 était marquée par un chiffre d’affaires de 1,173 milliard d’euros et un résultat net part du groupe de 125,9 millions d’euros. Contacté par WanSquare, GL Events a d'ailleurs affirmé que les mesures supplémentaires ne les impactaient pas et que ces prévisions restaient les mêmes. Pour Florian Cariou, analyste chez Louis Capital Markets, "en réalité, l’impact du couvre-feu est limité. C’est une accumulation de mesures qui fait que les perspectives et la confiance des consommateurs se dégradent. Le problème de confiance rend les perspectives assez sombres."

Des capacités que les autres n’ont pas

Le groupe s’est préparé en conséquence. Le plan d’économie, qui devait atteindre les 130 millions d’euros, devrait finalement se chiffrer à 170 millions. Surtout, du côté financier, "GL Events dispose d’une liquidité de 250 millions d’euros, auxquels s’ajoute une ligne RCF non tirée de 100 millions d’euros. La seconde enveloppe de PGE est en cours de finalisation, le groupe bénéficiera également du PGE saisonnier". Tout cela fait dire à Florian Cariou qu’ "ils ont largement les moyens de traverser cette période compliquée, à la différence du reste du secteur".

En effet, selon l’analyste, "les perspectives restent très sombres. On ne voit pas de reprise et même le premier trimestre 2021, voire le deuxième trimestre, semblent à risque. Or, beaucoup de petits acteurs qui dépendent d’un seul événement ne peuvent pas se permettre d’avoir une année sans manifestation". Indéniablement, un massacre s’annonce dans le secteur. Massacre auquel GL Events pourrait donc échapper. D’autant plus que le groupe voit son activité en Chine repartir et l’année 2021 pourrait être l’occasion d’un réel rebond : le Sirha a été déplacé de janvier à mai, les jeux Olympiques de Tokyo devraient bien avoir lieu, livraison du Grand Palais éphémère… Pour le moment, il s'agit de passer cette période difficile. Son cours a clôturé hier en baisse de 3,31 % à la suite des chiffres du troisième trimestre. Il dégringolait de 6,5% aujourd'hui vers 13h30, dans un climat de baisse générale du marché actions.