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Air Liquide / plan stratégique / décarbonation

Air Liquide met déjà à l'oeuvre son plan stratégique

En moins d’une semaine, le géant des gaz industriels a signé deux contrats d'ampleur, l’un portant sur le développement de l’hydrogène, l’autre sur son approvisionnement en électricité renouvelable. Des partenariats qui prouvent non seulement la volonté du groupe à mettre en œuvre rapidement son plan stratégique à horizon 2025 mais qui démontrent aussi une certaine continuité d’actions malgré le changement de gouvernance entré en vigueur le 1er juin dernier.
La durée du contrat portant sur de l'éolien offshore entre Air Liquide et Vattenfall est de 15 ans. Son démarrage est prévu en 2025 (Photo by FRED TANNEAU / AFP).
La durée du contrat portant sur de l'éolien offshore entre Air Liquide et Vattenfall est de 15 ans. Son démarrage est prévu en 2025 (Photo by FRED TANNEAU / AFP).

L’ère "Jackow" démarre sur les chapeaux de roues. Officiellement directeur général depuis le 1er juin, François Jackow, qui fut le numéro deux de Benoît Potier, désormais président du conseil d’administration d’Air Liquide, enchaîne les signatures de contrats. Alors que le groupe annonçait, la semaine dernière une joint-venture avec le groupe ADP (Aéroport de Paris) pour faciliter le développement d’une infrastructure hydrogène dans les aéroports (comme des sites de production à proximité), le groupe industriel a fait savoir ce matin, qu’il allait renforcer son approvisionnement en électricité renouvelable en signant aux Pays-Bas, avec le producteur d’électricité, Vattenfall, un contrat d’achat à long terme (PPA) pour une capacité éolienne offshore de 115 mégawatts (MW). D’une durée de 15 ans, ce partenariat, dont le démarrage est prévu en 2025, devrait offrir à Air Liquide la possibilité d’alimenter en énergie renouvelable ses actifs actuels de production de gaz aux Pays et plus généralement au Benelux et de couvrir plus de 30% de la consommation d’électricité du groupe dans cette région.

Ces deux contrats, dont celui aux Pays-Bas est le plus grand jamais conclu par le groupe, s’inscrivent dans le plan stratégique à horizon 2025 présenté par le géant gazier lors de son assemblée générale, au début du mois de mai, baptisé Advance. Celui-ci se structure autour de quatre priorités : la performance financière, la décarbonation, l’innovation et l’intérêt social et prévoit notamment pour cela que le groupe investisse 8 millions d’euros dans l’hydrogène d’ici à 2035.

Mais ces signatures sont aussi la marque d’une certaine continuité entre Benoît Potier et son successeur. En effet, concernant le partenariat avec ADP, un protocole d’accord avait été signé en 2021. Il portait, à l’époque, sur des études de faisabilité pour accompagner l’arrivée des avions à hydrogène et le déploiement d’une aviation mondiale décarbonée (le premier avion fonctionnant à l’hydrogène serait prévu pour 2035). De même, s’agissant du contrat de production d’électricité renouvelable, celui-ci s’ajoute à un précédent accord d’approvisionnement déjà conclu avec Vattenfall et annoncé en mars l’année dernière.

Un style qui a visiblement séduit le marché puisque l’action Air liquide progressait de 2,48% en début d’après-midi à 130,44 euros.

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