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Catherine MacGregor / Engie

exclusif L'année 2023 vue par… Catherine MacGregor / Directrice Générale d'Engie

EXCLUSIF. WanSquare a demandé à des économistes et des dirigeants de grandes entreprises de livrer leur vision pour 2023 après une année 2022 marquée par les chocs inflationniste, énergétique, géopolitique et monétaire. Chaque jour nous publions leurs réponses aux questions que vous vous posez. Une série à lire, partager et conserver précieusement.
Catherine MacGregor, Directrice Générale d'Engie - Pascal SITTLER/REA
Catherine MacGregor, Directrice Générale d'Engie - Pascal SITTLER/REA

 

Comment abordez-vous 2023 ?

Nous sortons d’une année marquée par un choc énergétique inédit pour toute l’Europe. Dans ce contexte, ENGIE a été en première ligne. En moins d’un an, nous avons réussi à diversifier et sécuriser nos approvisionnements en gaz pour servir nos clients. Nous avons en même temps poursuivi nos objectifs au service de la décarbonation de l’économie.

Ces événements, douloureux humainement et économiquement difficiles, ont renforcé la pertinence de notre modèle intégré et de notre raison d’être au service des pays dans lesquels nous opérons.

 

Avez-vous élaboré plusieurs scénarios selon l’évolution de la guerre en Ukraine ?

Nous travaillons, bien sûr, avec différents scénarios qui s’appuient notamment sur les travaux du FMI, de l’OCDE et de la BCE. Tous ces scénarios confirment la nécessité d'accélérer la transition énergétique pour répondre aux enjeux de souveraineté, de coût de l'énergie et de décarbonation.

Notre enjeu est à la fois de continuer à assurer la robustesse de nos approvisionnements en gaz, au service de nos clients, et de poursuivre nos ambitions dans les énergies renouvelables. Les scénarios sont importants mais ce qui compte, c’est leur traduction en actions opérationnelles, pour que la transition énergétique se fasse effectivement. Chez ENGIE, nous avons fait le choix d’investir 15 à 16 milliards d'euros sur la période 2021-2023, et 40 à 45 % de ces fonds sont consacrés à la production renouvelable d’électricité (+4 GW/an en moyenne de renouvelables jusqu’à 2025 ; +6 GW/an en moyenne pour 2026/30).

 

La récession est-elle inéluctable en Europe d’ici les prochains mois ? Et en France ?

Ce qui est sûr, c’est que l’Europe et la France commencent à souffrir d’un défaut de compétitivité et que nous devons agir pour ne pas être distancés.

 

Faut-il s’inquiéter d’un découplage entre les États-Unis et la zone euro ?

L’Europe est bien plus touchée que les États-Unis : les prix du gaz ont été multipliés par dix en Europe et par deux aux États-Unis, qui sont exportateurs de gaz et de pétrole. Les États-Unis ont, en outre, pris des mesures très fortes pour soutenir la relance de leur économie. L’Inflation Reduction Act, doté de 370 milliards de dollars, rend le marché américain très attractif pour les investisseurs, notamment pour la transition énergétique.

Dans ce contexte, chacun doit s’inquiéter d’un décrochage possible de l’Europe. Elle doit maintenir son avance en matière d’investissements dans la transition énergétique. Pour cela, il ne faut pas seulement injecter massivement de l’argent public. Il faut aussi mobiliser les services administratifs pour qu’ils traitent ces sujets en priorité (permitting, raccordement au réseau). Il faut, enfin, rassurer les investisseurs en leur offrant un cadre réglementaire prévisible.

L’Europe doit réagir ! Elle a trop avancé en ordre dispersé. J’appelle de mes vœux des mesures fortes pour accélérer effectivement la transition énergétique. Le développement massif d’énergies renouvelables renforcera notre indépendance énergétique.

 

Le ralentissement économique chinois vous inquiète-t-il ?

À court terme et avec un prisme purement énergétique, cela a permis à l’Europe de bénéficier de flux de GNL initialement dédiés à l’Asie, compte tenu de la baisse de demande chinoise. Cela nous a donc aidés à diversifier nos approvisionnements et à remplir nos stockages pour passer l’hiver plus sereinement. Plus largement, force est de constater que la politique zéro covid perturbe les chaînes d’approvisionnement mondiales.

 

La crise économique actuelle n’est-elle pas une opportunité pour accélérer la transition énergétique ?

Cette crise a des conséquences très dures pour les populations et en premier lieu pour celles qui sont directement touchées par le conflit en Ukraine. Ce choc menace les industries en Europe et perturbe les chaînes d’approvisionnement bien au-delà des hydrocarbures.

Néanmoins, cette crise a fait prendre conscience de la nécessité des énergies renouvelables et de ce qu’elles apportent : non seulement décarboner le mix énergétique et améliorer la souveraineté, mais également limiter l’impact des fluctuations des prix des énergies fossiles sur les consommateurs européens.

Et les choses commencent à bouger. On l’a vu avec les initiatives européennes et françaises pour accélérer le déploiement des renouvelables (RePowerEU, loi d’accélération sur les renouvelables en France), même s’il faut s’assurer que ces mesures se donnent les moyens de leurs ambitions. Et cette crise a notamment permis une prise de conscience du rôle des "molécules vertes", des gaz décarbonés, et notamment du biométhane, qui pourrait totalement se substituer aux importations russes actuelles pour la France à horizon 2030. J’aborde donc 2023 avec un optimisme mesuré mais je reste pleine d’espoir pour la transition énergétique. Et nous comptons bien, chez ENGIE, en être un moteur.

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