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BNP Paribas veut devenir incontournable dans la gestion d’actifs privés / Une nouvelle business unit dédiée et opérationnelle dès janvier
Le sujet de la gestion des actifs privés avait été identifié, dans son plan stratégique GTS 2025 (Growth, Technology, Sustainability), comme un relais de croissance stratégique. BNP Paribas a donc décidé de passer à l’action en créant une nouvelle business unit, "Private Assets". Objectif : satisfaire la demande croissante de ses clients sur ce marché très porteur - il a triplé en dix ans - et faire ainsi du groupe l’un des acteurs clés dans le domaine en Europe.
Intégrée à BNP Paribas Asset Management (BPAM) et opérationnelle dès janvier prochain, cette nouvelle division regroupera l’ensemble des expertises existantes au sein de son pôle "Investment and Protection Services" (IPS), représentant au total plus de 30 milliards d’euros d’encours gérés, grâce notamment aux activités de gestion d’actifs privés de "Principal Investments" et de sa filiale BNP Paribas Agility Capital, de celles de BNP Paribas Asset Management et de BNP Paribas Cardif.
Et c’est à David Bouchoucha, que reviendront les rênes de "Private Assets" et qui devient, à cette occasion, responsable des gestions d’actifs privés. Une nomination d’autant plus logique que cet X-Mines est déjà, rappelons-le, depuis 2017, responsable du pôle d’investissement de la dette privée et actifs réels de BNP Paribas Asset Management. Il avait d’ailleurs rejoint le métier de la gestion d’actifs du groupe dès 2010 avant d’être promu, trois ans plus tard, responsable des ventes institutionnelles de BPAM.
Pour mener à bien sa mission, il aura à collaborer également avec les équipes de BNP Paribas CIB et les différents réseaux de distribution du groupe. Une stratégie qui permettra à cette nouvelle division de lever des fonds auprès de clients tiers (grands investisseurs institutionnels comme individuels). Par ailleurs, deux axes d’actions ont d’ores et déjà été fixés. Le premier sera consacré à la gestion directe. Elle concernera par exemple les actifs réels (dette infrastructure et immobilier commercial), le financement des entreprises et aux particuliers. Le second sera dédié, quant à lui, à la gestion indirecte, c’est à dire l’investissement en fonds d’actifs privés et le conseil. A noter que les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constitueront un élément essentiel de sélection et de processus d’investissement dans les différents fonds.
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