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L’inflation sourit à Carrefour en France / Le groupe grignote toujours plus de parts de marché

Dans un contexte de forte inflation alimentaire et avec une stratégie de mise en avant de sa marque propre, le groupe présidé par Alexandre Bompard, qui a fait du discount la stratégie de l’entreprise, ne pouvait que séduire les ménages français. Résultat : Carrefour a gagné plus d’un demi-million de clients dans l’Hexagone au premier semestre.
Alexandre Bompard, président-directeur général de Carrefour (Photo by Eric PIERMONT / AFP)
Alexandre Bompard, président-directeur général de Carrefour (Photo by Eric PIERMONT / AFP)

La recette d'une stratégie qui marche ? L’adaptabilité à un contexte économique. Avec une inflation alimentaire toujours au plus haut (+15,5 % en mars 2023 sur un an en zone euro) et un chiffre d’affaires déjà en hausse de 12,3 % au premier trimestre, le positionnement discount de Carrefour, lancé en novembre dernier avec le plan "Carrefour 2026", ne pouvait que continuer à payer.

La preuve, sur l’ensemble du premier semestre, le groupe présidé par Alexandre Bompard a vu ses revenus gagner 11,2 % en données comparables sur un an, à 45,46 milliards d’euros. Le résultat net ajusté part du groupe s’affiche à 326 millions d’euros, en hausse de 5,1 % par rapport à la même période l’année dernière. "Plusieurs axes clés du plan Carrefour 2026 délivrent déjà d’excellents résultats. Les ventes de produits de marque Carrefour continuent de progresser rapidement, atteignant plus de 35 % du chiffre d’affaires alimentaire semestriel, en progression de +3 points par rapport au premier semestre 2022. La GMV (Gross Merchandise Value) e-commerce (augmente) de +20 % (sur un an) ", a expliqué le groupe.

Et force est de constater que dans un contexte de pouvoir d’achat réduit des ménages, la stratégie de Carrefour de miser sur sa marque distributeur (MDD) a su particulièrement séduire les consommateurs français. Le résultat opérationnel courant (ROC) sur le semestre y est en progression de 39 % à 270 millions d’euros. Sa marge opérationnelle y gagne 36 points de base à 1,4 %, contre 1,1 % un an plus tôt.

La France est d’ailleurs le seul pays où Carrefour voit son chiffre d’affaires progresser d’un trimestre à l’autre avec +7,3 % au deuxième trimestre contre +7,1 % au cours des trois premiers mois de l’année. Une croissance due à l’alimentaire qui gagne 8,5 % au deuxième trimestre en données comparables sur un an et au e-commerce qui gagne 14 %. "Carrefour gagne à nouveau des parts de marché en volumes sur le semestre, se plaçant ainsi parmi les principaux gagnants dans le marché et reflétant un gain de 567 000 nouveaux clients par rapport au premier semestre 2022 ", s’est félicité le groupe.

Une dynamique que Carrefour compte bien poursuivre. Pour rappel, il vient de signer un accord avec le groupe Louis Delhaize en vue de l’acquisition des enseignes Cora et de Match en France. Une transaction dont la finalisation est attendue à l’été 2024 et qui lui va lui permettre de mettre la main sur 60 hypermarchés et 115 supermarchés supplémentaires, talonnant ainsi encore davantage le groupement coopératif Leclerc.

Pour le reste, l’on notera la situation contrastée en Amérique latine, moteur des revenus de Carrefour habituellement. La région a perdu 11 points de croissance entre le premier et le deuxième trimestre, en raison notamment des activités au Brésil affectées par une chute de l’inflation et l’intégration de Grupo Big. A l’inverse, en Argentine, pays miné par l’inflation (à plus de 100 % sur un an au deuxième trimestre), la croissance du chiffre d’affaires a atteint +127 % en données comparables sur un an au deuxième trimestre.

De quoi donner de la confiance au distributeur qui a confirmé ses objectifs pour 2023, à savoir une croissance de l’excédent brut d’exploitation, du ROC et du cash-flow libre net.

 

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