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Dirigeants, gouvernance / nucléaire / EDF / direction / Carénage / Nouveau nucléaire / EPR 2

Dirigeants, gouvernance
nucléaire / EDF / direction / Carénage / Nouveau nucléaire / EPR 2

La réorganisation des activités nucléaires est effective chez EDF / Un pilotage par métiers pour assurer la réussite des (nombreux) chantiers engagés

Exploitation du parc existant, construction des EPR 2, développement du SMR, autant de projets qui ont conduit le président-directeur général d’EDF à vouloir réorganiser complètement, il y a plusieurs mois, les activités nucléaires de l’entreprise en quatre nouvelles directions, effectives depuis le 1er avril. Si elles sont pilotées par des personnalités désormais bien connues chez EDF, l’objectif est bien de se concentrer sur chacun des savoir-faire du groupe.
Xavier Ursat, Thierry Le Mouroux, Alain Tranzer, Cédric Lewandowski (©EF)
Xavier Ursat, Thierry Le Mouroux, Alain Tranzer, Cédric Lewandowski (©EF)

Prévue depuis juin 2023, la réorganisation des activités nucléaires d’EDF est effective depuis ce lundi. Objectif : poursuivre l’exploitation du parc existant, réussir la construction des nouveaux EPR, développer le futur SMR (petit réacteur modulaire), etc. Autant de projets d’ampleur qui ont donc conduit l’entreprise nationalisée à faire évoluer son organisation pour, selon les propos de son président-directeur général, Luc Rémont, "gagner encore en performance".

Une réorganisation par métiers qui s’est traduite par la création de quatre directions, supervisées par un pôle. Pour mémoire, jusqu’à présent, deux directions étaient chargées des activités nucléaires du groupe : la direction du parc nucléaire thermique (CPNT) et celle de l’ingénierie et projets nouveaux nucléaires (DIPNN).

Désormais, il y a d’abord la direction Stratégie, Technologies, Innovation et Développement qui regroupe les activités stratégiques de préparation de l’avenir et de la planification d’EDF, allant de la maîtrise d’ouvrage des projets de construction nucléaire, le développement nucléaire à l’international. Elle est pilotée par Xavier Ursat qui était jusqu’alors directeur exécutif en charge de la Direction Ingénierie et Projets Nouveau Nucléaire et, depuis décembre dernier, de la Direction Innovation, Responsabilité d’Entreprise et Stratégie (DIRES).

Ensuite, et comme il l’avait lui-même annoncé lors de son audition au Sénat en février dernier dans le cadre de la Commission d’enquête sur l’électricité, l’ancien responsable de la construction de l’EPR finlandais d’Areva qui a rejoint le comité exécutif d’EDF le 1er janvier dernier, Thierry Le Mouroux, prend la direction exécutive de la direction Projets et Construction. Celle-ci a pour but d’assurer la maîtrise d’œuvre des grands projets du nouveau nucléaire jusqu’au transfert aux équipes en charge de l’exploitation.

Par ailleurs, une direction Ingénierie et Supply chain est également créée. C’est elle qui sera chargée de l’ingénierie nucléaire et des activités en lien avec les fournisseurs. Elle est confiée à Alain Tranzer, qui était précédemment délégué général à la Qualité Industrielle et aux Compétences Nucléaires. Il était à ce titre responsable du pilotage du plan "excell" d’EDF visant à renforcer la qualité industrielle, les compétences et la gouvernance des projets nucléaires du groupe.

Pas de changement en revanche pour Cédric Lewandowski qui reste à la tête de la direction exécutive groupe en charge de la Direction production Nucléaire et Thermique chargée d’assurer pour la France l’exploitation, la maintenance et le démantèlement des parcs nucléaire et thermique existants (grand carénage) et des nouveaux projets mis en service.

Enfin, Bernard Fontana pilote désormais le Pôle Industrie et Services (activités opérationnelles de conception et études, fabrication et services industriels pou ra chaudière nucléaire, le combustible, le contrôle-commande), et conserve à ce titre ses activités de directeur général de Framatome, qu’il exerce depuis 2015.

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