Marie Brizard : un retour vers meilleure fortune ?

La société de spiritueux Marie Brizard Wine & Spirits a poursuivi la simplification de son modèle et la réduction de ses coûts, comme annoncé à l'occasion de la publication de son plan stratégique couvrant les années 2019 à 2022. Et en plus du projet de redéploiement de la force commerciale en France annoncée le 20 juin dernier, MBWS a délégué la distribution de ses produits en Espagne et Cofepp a confié la distribution de son portefeuille de produits en Scandinavie à la filiale locale du Groupe. À la fin du mois de juillet, les dirigeants ont annoncé coup sur coup la vente de la marque Porto Pitters, puis celle de Sobieski Trade, la filiale polonaise de distribution, dans le cadre d'un vaste plan de cession d'actifs non stratégiques.

Des mesures qui portent leurs fruits après le plan de sauvetage présenté par l'actionnaire de référence Cofepp en début d'année, pour repêcher MBWS, fragilisée depuis deux ans par de graves difficultés financières. La société commence à revoir de fond en comble son organisation après avoir frôlé la catastrophe. Elle a été affectée par la guerre des prix sur le marché de la vodka en Pologne et son positionnement peu qualitatif lui a coûté cher en France où les consommateurs boivent moins mais mieux, sur fond de sous-investissements dans le marketing qui ont également eu des conséquences malheureuses. Maintenant, les chiffres parlent d'eux-mêmes.

Sur les six premiers mois de l'année, le groupe de vins et spiritueux a accusé une perte nette de 24,3 millions d'euros. C'est encore beaucoup mais cela reste bien inférieur aux 35,6 millions d'euros de perte accusée un an plus tôt. La perte opérationnelle courante est ressortie à 14,41 millions, contre une perte de 27,5 millions au premier semestre 2018. L'Ebitda a atteint - 7,7 millions, contre - 21,1 millions un an plus tôt. Le chiffre d'affaires recule de 2,2 % à 185,8 millions. L'activité Marques a généré un chiffre d'affaires de 92,5 millions, en progression de 4,7 %, sous l'effet d'une politique commerciale volontariste favorisant la création de valeur au volume.

En revanche, tant les discussions avec les créanciers pour la prorogation du terme du prêt moyen terme d'un montant de 45 millions d'euros, que les procédures de l'Autorité de la concurrence pour mettre en exergue des pratiques anticoncurrentielles dans le secteur d'activité de MBWS, sont toujours en cours. Le groupe a toutefois obtenu l'accord des partenaires bancaires sur une demande de prorogation du maintien du sursis à l'exigibilité anticipée du prêt moyen terme jusqu'au 30 juin 2020, grâce aux garanties de Cofepp qui disposent de capitaux propres de près de 600 millions d'euros à la fin de l'année 2017. Ce qui laisse toutefois toujours flotter une épée de Damoclès au-dessus du Groupe.