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aéroports, moyen terme, niveaux pré-pandémique

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JCDecaux / 2022 / restrictions / Publicité

ODDO BHF LIVE : Jean-Charles Decaux veut faire grandir son groupe tous azimuts

Au cours de son intervention lors du forum organisé par l’établissement franco-allemand Oddo BHF, Jean-Charles Decaux s’est montré optimiste pour les perspectives de la société homonyme qu’il copréside. La stratégie du groupe doit permettre à l’entreprise familiale de dépasser son activité d’avant la pandémie.
Jean-Charles Decaux. DR
Jean-Charles Decaux. DR

Invité à parler de l’activité du groupe dont il est à la tête, Jean-Charles Decaux a vanté la résilience du leader mondial de la publicité extérieure, qu'il copréside. Alors que JCDecaux a dû affronter une "tempête" face à laquelle il a fallu réduire les coûts. Même si son patron reconnaît que cela n’a pas été aisé, aujourd’hui le groupe a entamé une "remontada" vers ses niveaux d’avant crise et la croissance qu'il connaissait alors.

Pour entamer une remontée vers ces niveaux, il a fallu persévérer dans ses choix stratégiques, notamment celui de la transformation digitale. Une thématique essentielle pour l’avenir du groupe à moyen et long terme aux yeux de son dirigeant. Ce dernier souligne d’ailleurs que 70 % du chiffre d’affaires de la branche britannique du groupe provient désormais de ce domaine. Pour autant, Jean-Charles Decaux insiste sur le fait qu’il nécessaire d'accélérer le rythme.

Le groupe français compte aussi garder le pied au plancher en Chine, un objectif cher à son coprésident qui avait contribué à introduire le groupe en Chine au début du siècle. Aujourd’hui, il reste "optimiste concernant la croissance en Chine dans l’année à venir, et dans les années à venir". Il s’agit d’un objectif prioritaire pour JCDecaux, qui n’attend que la fin des restrictions chinoises liées à la pandémie pour cesser d’être limité dans sa croissance.

Les freins résident surtout dans les restrictions aux voyages internationaux, puisque de nombreux domaines du groupe se rapprochent déjà de leurs niveaux d’avant crise ; s’ils ne les atteignent pas en 2022, ce sera dans un horizon de moyen terme, assure le dirigeant. Et si Jean-Charles Decaux est attaché à la croissance organique du groupe, il n'est pas non plus insensible aux opportunités de consolider un secteur dont le groupe familial est le leader avec uniquement 12 % de part de marché.

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